消費金融機(jī)構(gòu)在拓展消費金融業(yè)務(wù)時，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化消費場景?連家裝分期消費也不例外。因為在消費金融鏈條中，首先是消費需求的產(chǎn)生，進(jìn)而才是相關(guān)金融服務(wù)需求的產(chǎn)生，而消費需求往往是與場景緊密結(jié)合的，因此，眾多參與者將場景作為自己的制勝之道，或線上，或線下，紛紛深耕消費場景，開啟“場景化”新戰(zhàn)役。據(jù)了解，居然之家、紅星美凱龍、集美家居也已紛紛成立金融公司，推出消費金融產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)了家居消費信貸市場。

　　作為大型家居賣場，其最大的優(yōu)勢是擁有穩(wěn)定、安全的實體企業(yè)客戶源，虛實結(jié)合的模式，也能增加消費者的信任感。不過，家居是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，要讓入駐商戶轉(zhuǎn)變思維需要花費一些時間。

　　紛紛進(jìn)軍消費金融市場

　　紅星美凱龍介入金融行業(yè)的決心早在2015年已有顯現(xiàn)。工商資料顯示，2015年8月28日，紅星美凱龍注冊成立全資子公司上海家金所金融信息服務(wù)有限公司(以下簡稱“家金所”)，注冊資本1億元。作為紅星美凱龍布局互聯(lián)網(wǎng)重要的一盤棋，家金所的業(yè)務(wù)核心還是服務(wù)家居商圈供應(yīng)鏈，幫助優(yōu)質(zhì)的家居工廠、經(jīng)銷商、合作方、消費者實現(xiàn)資金需求，優(yōu)化家居供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的金融結(jié)構(gòu)，打通上下游之間的資金障礙，也解決了很多優(yōu)質(zhì)的中小微企業(yè)主融資難的痛點。不僅如此，家金所也為大量的投資人提供了優(yōu)質(zhì)的投資產(chǎn)品，將家居供應(yīng)鏈的普惠金融紅利發(fā)放到全社會。

　　今年1月份，紅星美凱龍旗下星易通匯與海爾消費金融聯(lián)手打造的消費金融線上產(chǎn)品“星易·家居貸”上線，官方介紹稱該產(chǎn)品是為有家裝、家居購買需求的顧客提供的無抵押、無擔(dān)保、純信用的個人家居消費信貸服務(wù)，利率低、放貸快、期限靈活、額度自由，但該消費貸款僅限在紅星美凱龍指定商場購物消費。

　　2017年3月30日，居然之家旗下的金融控股有限公司宣布開業(yè)，正式涉入金融業(yè)，首期投入資本金10億元。居然之家借助自有場景來做供應(yīng)鏈金融和消費金融。值得一提的是，居然之家手握第三方支付等6個牌照，計劃以產(chǎn)業(yè)鏈上的600多萬工廠、商戶和消費者客戶為依托，一年內(nèi)服務(wù)1萬個以上客戶，將金融業(yè)做到60億元的規(guī)模。

　　和紅星美凱龍一樣，居然之家在消費金融領(lǐng)域此前也已有過探索。2015年12月，居然之家聯(lián)手京東金融提供裝修分期付款;2016年9月，居然之家又與百度金融旗下消費金融品牌“百度有錢花”合作，打造“百度·居然家裝節(jié)”。

　　集美家居旗下匯通天下(北京)金融信息服務(wù)有限公司2015年5月注冊成立，不過其金融產(chǎn)品“集美金服”于今年3月中旬上線，比居然金融稍早一些推出。集美金服總經(jīng)理介紹，其定位非常明確，即利用集美的資源優(yōu)勢，切入家居版塊，建立供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。未來，集美金服將一方面為上下游企業(yè)提供融資等金融服務(wù)，另一方面為客戶提供消費分期服務(wù)。

　　雖然居然之家、紅星美凱龍、集美金服目前均已宣布消費金融產(chǎn)品上線，但暫時在市場上未有“大動作”。

　　多元化發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?

　　就業(yè)務(wù)線而言，居然之家、紅星美凱龍、集美家居是多元化發(fā)展。目前，居然之家業(yè)務(wù)涉及裝修裝飾、建材超市、金融等板塊。居然之家董事長兼總裁汪林朋在2016年9月底的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，5年內(nèi)，計劃在全國開店500家，擴(kuò)大家裝、設(shè)計、建材三大自營業(yè)務(wù)，在家居之外，向“大消費”邁進(jìn)，打造中高端家庭消費生態(tài)圈，同時立足家居產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，重點布局物流領(lǐng)域，打造全國性物流平臺。

　　紅星美凱龍旗下業(yè)務(wù)分為住建集采、星藝佳、家倍得裝飾、消費金融、O2O、物流配送幾大板塊。根據(jù)紅星美凱龍2016年年報，2016年6月紅星美凱龍正式發(fā)布1001戰(zhàn)略，未來將圍繞“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，以“家”為核心，進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，打造泛家居行業(yè)的商業(yè)生命共同體。

　　集美家居的產(chǎn)業(yè)版圖跨界極寬，包含房地產(chǎn)、新能源、國際貿(mào)易、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、首代寶利(主營業(yè)務(wù)包括經(jīng)營、盤活原首鋼帶鋼廠所有資產(chǎn)，對原首代寶利公司的資源、人員進(jìn)行合理的管理與調(diào)配等)、家居市場、集美金服等。